Вы получите все необходимые знания и навыки для создания и развития сообщества.
Понимание фундаментальных законов взаимодействия людей
Выработка и согласование общих идеологии, миссии и принципов взаимодействия
Проектирование сообщества (экономика, оргструктура, система управления и тд)
Привлечение членов сообщества и сторонников бренда
Вовлечение и объединение членов
Построение эффективной экономики
Организация самоуправления
Масштабирование сообщества
Создание влиятельного бренда сообщества
Совместное достижение целей сообщества
В результате Ваше сообщество станет сплоченным и сильным
Результаты подготовки
Об академии
Академия является высшей школой, ориентированной на лидеров и первых лиц различных организаций. Обладает фундаментальным знанием и структурированным практическим опытом в области построения сообществ. Мы работаем для тех, кто понимает, что знания — это сила и не хочет размениваться на что-то слабое или пустое и готов пройти серьезное обучение.
Наша миссия: помогать прогрессивным лидерам создавать живые и сплоченные сообщества.
Наша цель: 10 000 сообществ России, которые дружат между собой.
Преподаватели
Ярослав Соковнин
Основатель Центра сообществ, делового клуба Эталон, клуба родителей Образ будущего. 10000 часов личной практики построения сообществ. Главные методолог академии, темы: метафизика объединений, лидерство
Максим Никитинский
Основатель Центра сообществ, владелец 5 деловых сообществ, общественный деятель. Темы: развитие сообществ и интеграция с партнерами
Павел Ковалевский
Лидер образовательного сообщества. Темы: управление в сообществе, коды мышления, типирование
Дмитрий Ратков
Главный специалист по работе с малыми группами делового клуба Эталон. Темы коллегиальность, культура диалога, поиск общих смыслов
Наши принципы
Лидерству нужно «тренироваться», потому что лидерство — это качества и личный опыт, а не набор формальных знаний. Поэтому у нас есть принципы: доверие учителю, соблюдение учебной дисциплины, выполнение заданий и применение знаний на практике. В противном случае, это станет образованием в стиле «фаст-фуд» — образованием для ленивых — быстро, ярко, вкусно, пользы — ноль.
Мы будем говорить правду — не все способны стать лидерами сообществ. Поэтому, если это не Ваше, мы не будем Вас уговаривать, иначе это будет пустая трата и Вашего и нашего времени. Поэтому мы двигаемся поэтапно. По итогам каждого курса, Вы можете быть допущены до следующего уровня обучения.
Структура образования
Длительность — 4 недели.
В этом курсе Вы получите все необходимые лидеру знания для создания и управления сообществом без погружения в операционку.
Можно без своего сообщества.
Формат: сочетание самостоятельной работы с практикой и заданиями, и групповой работы с преподавателем который будет отвечать на вопросы, проверять выполненные задания, давать обратную связь.
Длительный — 4 недели.
В этом курсе Вы получите все необходимые знания для оперативного управления сообществом.
Можно без своего сообщества.
Формат: сочетание самостоятельной работы с практикой и заданиями, и групповой работы с преподавателем который будет отвечать на вопросы, проверять выполненные задания, давать обратную связь.
Длительная — от 3 месяцев.
Только на практике в своём сообществе.
Формат: еженедельные групповые или индивидуальные встречи с вопросами и ответами, возможно участие совете сообщества и другие форматы.
Для гениев социальных технологий.
Лидерство
Менеджмент
Программа сопровождения во время практики
Углубленный курс
1
2
3
4
4 шага до мастерства
Миссия и ценности Идеология и видение Культура Брендинг Стратегия
Социальная система Вовлечение и объединение Правила сообщества Регулирование Инфраструктура
Юридическая форма Продвижение Проекты Задачи Инструменты
Лидерство
Менеджмент
— — — — —
— — — — —
— — — — —
1. Лидерство
Введение
Определения и типы организаций
Что такое сообщество, объединение, организация
Типы организаций и их сравнение
Процесс формирования объединения
01
—
—
—
Зарождение объединения
2 пути создания сообщества
4 фактора объединения
02
—
—
Типы сообществ
Матрица и классификация сообществ по различным критериям
03
Особенности каждого типа организаций
Общественные организации, движения, клубы, клиентские и корпоративные сообщества и другие
04
Ультраструктура
Выработка ультраструктуры
Тонкая структура сообщества: структура идей и смыслов, источники смыслов, имманентный и трансцендентный способы выработки.
05
Разумный диалог
Культура обсуждений, этика и принципы поведения в диалоге, принятие решений единогласно, голосованием. Роль синергии, как добиться синергии с людьми.
06
Миссия и иделогия
Важность миссии, структура миссии, как сделать миссию живой и рабочей, важность идеологии, возможно ли развиваться без идеологии.
07
Распространение идей
Законы распространения идей. Культура сообщества. Виды документов сообщества, как их формировать. Выступления. Атрибуты, реликвии и другое.
08
Коллективное бессознательное
Что это такое, как с ним работать, ритуалы, формирование связей между людьми, сила и ширина связи.
09
Идеологические проблемы
Преодоление противоречий, защита от негативного идеологического влияния, идеологический раскол сообщества (сепаратизм).
10
Социальная структура
Четыре социальных функции
4 соц. функции и пространства: концептуальное, регуляторное, проектное, операционное
11
Четыре кода мышления
Сверх-социальный, идейный, семейный, индивидуалистичный — коды мышления и их функции
12
Три центра влияния и формы управления
Проектный центр и демократия
Управляющий центр и автократия
Концептуальный центр и коллегиальность
13
—
—
—
Управление
Идеологическое и административное управление, их взаимосвязь. Структура уполномочивания и управления. Что такое самоуправление и как к нему перейти.
14
Структура сообщества
Роли в сообществе, категории членов и малые группы, советы, администрация сообщества, их взаимосвязь функции и эффективная работа. Размер структуры.
15
Построение команды лидеров
Как найти и вовлечь лидеров, как эффективно взаимодействовать.
16
Границы сообщества
Форматирование границ. Выделение объединяющих факторов, введение ограничений и твердость границ.
17
Экономика сообщества
Взносы, деньги и доход в сообществе. Право собственности: права владения, пользования и распоряжения.
18
Создание и развитие
Запуск сообщества
С чего начинать, кто должен инициировать, сколько может быть основателей, как основателям договориться, как завоевать доверие будущих членов.
19
5 шагов объединения
Зарождение объединения; Формирование границ; Создание структуры; Коммуникации; Развитие связей.
20
Жизненный цикл сообщества
Создание, рост, зрелость, увядание. Вырастить и отпустить: если раньше дать свободу, если не отпустить. Переход от организации к самоорганизации.
21
Этапы вовлечения
Переход от сделки к присоединению. В какой момент происходит взятие ответсвенности.
22
Скрытие циклы
Углубление затем увеличение: сначала накопление потенциала, потом рост и расширение. Изнутри наружу: сначала работа внутри, потом влияние во вне.
23
Рутинизация власти
Отход от дел основателей и вопросы передачи власти.
24
2. Менеджмент
Законы сообщества
Список основных документов и их упорядочивание.
25
Жизненный цикл члена сообщества
Цикл от знакомства до выхода из сообщества.
26
Администрация
Оптимальная структура, функции. Взаимодействие с членами сообщества, типичные ошибки.
27
Внешние ресурсы для развития сообщества
Экосистема для сообществ. Взаимодействие с сообществами, государством, бизнесом. Участие во внешних мероприятиях.
28
PR и маркетинг
Стратегия, важность бренда, принципы маркетинга в сообществе, система коммуникаций и т. д.
29
Отбор членов сообщества
Требования, этапы отбора, обучение отбору, роль продаж в отборе.
30
Жизнь сообщества
Модели администрации: Сообщество, Инфраструктура, События. Основной процесс работы с членом. Вовлечение и объединение. Развитие членов. Внутренние коммуникации. Стандарты сервиса.
31
Ивент-менеджмент
Виды мероприятий, роль мероприятий в сообществе, управление мероприятиями от концепта до отзывов.
32
Форматы взаимодействия
Форматы организации малых групп, управление и саморазвитие.
33
Доход сообщества
Финансовая модель и варианты дохода: регулярные и целевые взносы, агентские доходы, оказание услуг членам и внешней аудитории, внешние мероприятия, гранты, спонсорские поступления, меценатство.
34
HR в сообществе
Кадровая политика, сотрудник как член сообщества, грань между работой и дружбой с членами сообщества.
35
ИТ в сообществе
Организация учета членов и групп. Мобильное прилож., портал сообщества, чаты. Как структурировать, сделать так чтобы пользовались. Чего делать нельзя.
36
Юридические вопросы
Юридические основы, юридическая модель, организационно правовые формы, как выбрать. Бухгалтерия и особенности учета в НКО.
37
Как проходит обучение
Живые встречи
— 8−10 живых встреч 1 раз в неделю по пятницам с 17:00-21:00 — В Петербурге (с онлайн-трансляцией)
На встречах
— Выполнение групповых заданий — Основной контент — Вопросы и ответы
Между встречами
Общение в общем чате, выполнение заданий, изучение доп. материалов по желанию
Отзывы
Семён Черноножкин
Президент делового клуба «Эталон Санкт-Петербург». Владелец «Мозгобойня в Питере», партнер «gustavkäser training» в СНГ.
Артем Яковлев
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург». Основатель и генеральный директор Центра аренды строительной техники.
Юля Ермоленко
Основатель «Мозгобойня Питер». Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург»
Катерина Милеева
Импакт-энтузиаст, экс-руководитель Private Banking Альфа-банка, YPO North Star и Moscow
Анна Морозова
Ex-head of innovations, ex-head pf PMO VEON
Руслан Сыртланов
Президент бизнес-клуба «Торатау» при поддержке Полномочного Представительства Республики Башкортостан при Президенте Российской Федерации
* одна встреча на то, чтобы понять нашу совместимость с возможностью вернуть деньги
Цена: 15 000 руб.
Увы
Извините, мы не сможем вас научить. Для нас важно чтобы человек понимал, что ему нужно и принимал решения осознанно, а не гнался за выгодой или поддавался манипуляциям.
Закрыть
Оставьте заявку
Приглашаем Вас пройти с нами необыкновенный путь создания и развития человеческих сообществ. Это изменит Вас, Ваше окружение и откроет новые возможности для масштабного коллективного сотворчества.