Подготовка лидеров объединений
Фундаментальные знания и навыки
для построения сильных объединений
любого масштаба
Академия лидеров сообществ - проект Центра сообществ
Для кого?
Для лидеров!
Кланов
Общин
Органов местного самоуправления
Волонтёрских организаций
Религиозных объединений
Бирюзовых организаций
Кооперативов
Ассоциаций
Клиентских сообществ
Корпоративных сообществ
Общественных советов
Общественных движений
Общественных организаций
Молодежных объединений
Сообществ фанатов
Интеллектуальных клубов
Игровых сообществ
Творческих клубов
Деловых клубов
Профессиональных клубов
Профессиональных клубов
Деловых клубов
Творческих клубов
Игровых сообществ
Интеллектуальных клубов
Сообществ фанатов
Молодежных объединений
Вы получите все необходимые знания и навыки для создания и развития сообщества.
Понимание фундаментальных законов взаимодействия людей
Выработка и согласование общих идеологии, миссии и принципов взаимодействия
Проектирование сообщества (экономика, оргструктура, система управления и тд)
Привлечение членов сообщества и сторонников бренда
Вовлечение и объединение членов
Построение эффективной экономики
Организация самоуправления
Масштабирование сообщества
Создание влиятельного бренда сообщества
Совместное достижение целей сообщества
В результате Ваше сообщество станет сплоченным и сильным
Результаты подготовки
Об академии
Академия является высшей школой, ориентированной на лидеров и первых лиц различных организаций. Обладает фундаментальным знанием и структурированным практическим опытом в области построения сообществ. Мы работаем для тех, кто понимает, что знания — это сила и не хочет размениваться на что-то слабое или пустое и готов пройти серьезное обучение.
Наша миссия: помогать прогрессивным лидерам создавать живые и сплоченные сообщества.

Наша цель: 10 000 сообществ России, которые дружат между собой.
Преподаватели
Ярослав Соковнин
Основатель Центра сообществ, делового клуба Эталон, клуба родителей Образ будущего. 10000 часов личной практики построения сообществ. Главные методолог академии, темы: метафизика объединений, лидерство
Максим Никитинский
Основатель Центра сообществ, владелец 5 деловых сообществ, общественный деятель.
Темы: развитие сообществ и интеграция с партнерами
Павел Ковалевский
Лидер образовательного сообщества. Темы: управление в сообществе, коды мышления, типирование
Дмитрий Ратков
Главный специалист по работе с малыми группами делового клуба Эталон.
Темы коллегиальность, культура диалога, поиск общих смыслов
Наши принципы
Лидерству нужно «тренироваться», потому что лидерство — это качества и личный опыт, а не набор формальных знаний. Поэтому у нас есть принципы: доверие учителю, соблюдение учебной дисциплины, выполнение заданий и применение знаний на практике. В противном случае, это станет образованием в стиле «фаст-фуд» — образованием для ленивых — быстро, ярко, вкусно, пользы — ноль.
Мы будем говорить правду — не все способны стать лидерами сообществ. Поэтому, если это не Ваше, мы не будем Вас уговаривать, иначе это будет пустая трата и Вашего и нашего времени. Поэтому мы двигаемся поэтапно. По итогам каждого курса, Вы можете быть допущены до следующего уровня обучения.
Структура образования
Длительность — 4 недели.

В этом курсе Вы получите все необходимые лидеру знания для создания и управления сообществом без погружения в операционку.

Можно без своего сообщества.

Формат: сочетание самостоятельной работы с практикой и заданиями, и групповой работы с преподавателем который будет отвечать на вопросы, проверять выполненные задания, давать обратную связь.
Длительный — 4 недели.

В этом курсе Вы получите все необходимые знания для оперативного управления сообществом.

Можно без своего сообщества.

Формат: сочетание самостоятельной работы с практикой и заданиями, и групповой работы с преподавателем который будет отвечать на вопросы, проверять выполненные задания, давать обратную связь.
Длительная — от 3 месяцев.

Только на практике в своём сообществе.

Формат: еженедельные групповые или индивидуальные встречи с вопросами и ответами, возможно участие совете сообщества и другие форматы.
Для гениев социальных технологий.
Лидерство
Менеджмент
Программа сопровождения
во время практики
Углубленный курс
1
2
3
4
4 шага до мастерства
Миссия и ценности
Идеология и видение
Культура
Брендинг
Стратегия
Социальная система
Вовлечение и объединение
Правила сообщества
Регулирование
Инфраструктура
Юридическая форма
Продвижение
Проекты
Задачи
Инструменты
Лидерство
Менеджмент












1. Лидерство
Введение
Определения и типы организаций
Что такое сообщество, объединение, организация

Типы организаций и их сравнение

Процесс формирования объединения
01



Зарождение объединения
2 пути создания сообщества

4 фактора объединения
02



Типы сообществ
Матрица и классификация сообществ по различным критериям
03
Особенности каждого типа организаций
Общественные организации, движения, клубы, клиентские и корпоративные сообщества и другие
04
Ультраструктура
Выработка ультраструктуры
Тонкая структура сообщества: структура идей и смыслов, источники смыслов, имманентный и трансцендентный способы выработки.
05
Разумный диалог
Культура обсуждений, этика и принципы поведения в диалоге, принятие решений единогласно, голосованием. Роль синергии, как добиться синергии с людьми.
06
Миссия и иделогия
Важность миссии, структура миссии, как сделать миссию живой и рабочей, важность идеологии, возможно ли развиваться без идеологии.
07
Распространение идей
Законы распространения идей. Культура сообщества. Виды документов сообщества, как их формировать. Выступления. Атрибуты, реликвии и другое.
08
Коллективное бессознательное
Что это такое, как с ним работать, ритуалы, формирование связей между людьми, сила и ширина связи.
09
Идеологические проблемы
Преодоление противоречий, защита от негативного идеологического влияния, идеологический раскол сообщества (сепаратизм).
10
Социальная структура
Четыре социальных функции
4 соц. функции и пространства: концептуальное, регуляторное, проектное, операционное
11
Четыре кода мышления
Сверх-социальный, идейный, семейный, индивидуалистичный — коды мышления и их функции
12
Три центра влияния и формы управления
Проектный центр и демократия

Управляющий центр и автократия

Концептуальный центр и коллегиальность
13





Управление
Идеологическое и административное управление, их взаимосвязь. Структура уполномочивания и управления. Что такое самоуправление и как к нему перейти.
14
Структура сообщества
Роли в сообществе, категории членов и малые группы, советы, администрация сообщества, их взаимосвязь функции и эффективная работа. Размер структуры.
15
Построение команды лидеров
Как найти и вовлечь лидеров, как эффективно взаимодействовать.
16
Границы сообщества
Форматирование границ. Выделение объединяющих факторов, введение ограничений и твердость границ.
17
Экономика сообщества
Взносы, деньги и доход в сообществе. Право собственности: права владения, пользования и распоряжения.
18
Создание и развитие
Запуск сообщества
С чего начинать, кто должен инициировать, сколько может быть основателей, как основателям договориться, как завоевать доверие будущих членов.
19
5 шагов объединения
Зарождение объединения; Формирование границ; Создание структуры; Коммуникации; Развитие связей.
20
Жизненный цикл сообщества
Создание, рост, зрелость, увядание. Вырастить и отпустить: если раньше дать свободу, если не отпустить. Переход от организации к самоорганизации.
21
Этапы вовлечения
Переход от сделки к присоединению. В какой момент происходит взятие ответсвенности.
22
Скрытие циклы
Углубление затем увеличение: сначала накопление потенциала, потом рост и расширение. Изнутри наружу: сначала работа внутри, потом влияние во вне.
23
Рутинизация власти
Отход от дел основателей и вопросы передачи власти.
24
2. Менеджмент
Законы сообщества
Список основных документов и их упорядочивание.
25
Жизненный цикл члена сообщества
Цикл от знакомства до выхода из сообщества.
26
Администрация
Оптимальная структура, функции. Взаимодействие с членами сообщества, типичные ошибки.
27
Внешние ресурсы для развития сообщества
Экосистема для сообществ. Взаимодействие с сообществами, государством, бизнесом. Участие во внешних мероприятиях.
28
PR и маркетинг
Стратегия, важность бренда, принципы маркетинга в сообществе, система коммуникаций и т. д.
29
Отбор членов сообщества
Требования, этапы отбора, обучение отбору, роль продаж в отборе.
30
Жизнь сообщества
Модели администрации: Сообщество, Инфраструктура, События. Основной процесс работы с членом. Вовлечение и объединение. Развитие членов. Внутренние коммуникации. Стандарты сервиса.
31
Ивент-менеджмент
Виды мероприятий, роль мероприятий в сообществе, управление мероприятиями от концепта до отзывов.
32
Форматы взаимодействия
Форматы организации малых групп, управление и саморазвитие.
33
Доход сообщества
Финансовая модель и варианты дохода: регулярные и целевые взносы, агентские доходы, оказание услуг членам и внешней аудитории, внешние мероприятия, гранты, спонсорские поступления, меценатство.
34
HR в сообществе
Кадровая политика, сотрудник как член сообщества, грань между работой и дружбой с членами сообщества.
35
ИТ в сообществе
Организация учета членов и групп. Мобильное прилож., портал сообщества, чаты. Как структурировать, сделать так чтобы пользовались. Чего делать нельзя.
36
Юридические вопросы
Юридические основы, юридическая модель, организационно правовые формы, как выбрать. Бухгалтерия и особенности учета в НКО.
37
Как проходит обучение
Живые встречи
— 8−10 живых встреч 1 раз в неделю по пятницам с 17:00-21:00
— В Петербурге (с онлайн-трансляцией)
На встречах
— Выполнение групповых заданий
— Основной контент
— Вопросы и ответы
Между встречами
Общение в общем чате, выполнение заданий, изучение доп. материалов по желанию
Отзывы
Семён Черноножкин
Президент делового клуба «Эталон Санкт-Петербург».
Владелец «Мозгобойня в Питере», партнер «gustavkäser training» в СНГ.
Артем Яковлев
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург».
Основатель и генеральный директор Центра аренды строительной техники.
Юля Ермоленко
Основатель «Мозгобойня Питер».
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург»
Катерина Милеева
Импакт-энтузиаст, экс-руководитель Private Banking Альфа-банка, YPO North Star и Moscow
Анна Морозова
Ex-head of innovations, ex-head pf PMO VEON
Руслан Сыртланов
Президент бизнес-клуба «Торатау»
при поддержке Полномочного Представительства Республики Башкортостан при Президенте Российской Федерации
Катерина Милеева
Импакт-энтузиаст, экс-руководитель Private Banking Альфа-банка, YPO North Star и Moscow
Руслан Сыртланов
Президент бизнес-клуба «Торатау» при поддержке Полномочного Представительства Республики Башкортостан при Президенте Российской Федерации
Анна Морозова
Ангел-инвестор. Ex-head of innovations, ex-head of PMO VEON
Артем Яковлев
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург».
Основатель и генеральный директор Центра аренды строительной техники.
Семён Черноножкин
Президент делового клуба «Эталон Санкт-Петербург».
Владелец «Мозгобойня в Питере», партнер «gustavkäser training» в СНГ.
Юля Ермоленко
Основатель «Мозгобойня Питер».
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург»
Стоимость
Для членов Центра сообществ
Для остальных
Цена: 30 000 руб.*
* одна встреча на то, чтобы понять нашу совместимость с возможностью вернуть деньги
Цена: 15 000 руб.
Увы
Извините, мы не сможем вас научить. Для нас важно чтобы человек понимал, что ему нужно и принимал решения осознанно, а не гнался за выгодой или поддавался манипуляциям.
Оставьте заявку
Приглашаем Вас пройти с нами необыкновенный путь создания и развития человеческих сообществ. Это изменит Вас, Ваше окружение и откроет новые возможности для масштабного коллективного сотворчества.
© Академия лидеров сообществ,
Центр сообществ, 2021
Для повышения качества услуг сайт использует cookies. Используя сайт, вы соглашаетесь с правилами использования cookies
Авторские права защищены